Cabinet Pascal DuboisPilotage de performance BTP

ORGANISATION & RENTABILITÉ D’ÉQUIPE (3 À 8 SALARIÉS)

Suivi des heures chantier : sachez chaque vendredi si votre équipe est dans les temps vendus au devis.

Noter « 35h » ou « 39h » en fin de semaine sert à faire les fiches de paie, mais ne vous dit pas sur quel chantier vous avez gagné ou perdu de l’argent. Utilisez cette application de pointage hebdomadaire ultra-simple pour comparer le prévu et le réalisé.

APPLICATION ORGANISATION ÉQUIPE (3 À 8 SALARIÉS) · EXPORT CSV & PDF

⏱️ Application de Pointage Hebdomadaire : Heures Prévues au Devis vs Heures Pointées

Chaque vendredi en 5 minutes, vérifiez si le chantier respecte son budget d'heures et identifiez la part perdue en trajets/dépôt :

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Comment faire pointer les heures par chantier sans braquer vos compagnons

Dans une équipe de 3 à 8 salariés, les compagnons détestent la paperasse et ont souvent l’impression d’être surveillés si vous leur demandez un relevé compliqué. La clé est d’expliquer que le pointage ne sert pas à contrôler les hommes, mais à corriger les devis du patron.

Séparer 3 compteurs simples : Heures productives sur le chantier / Heures de chargement au dépôt et trajets / Heures d’allers-retours imprévus au négoce.
Communiquer le budget d’heures dès le lundi matin : Indiquez à l’équipe combien d’heures ont été vendues dans le devis (ex: « 60 heures prévues, soit 4 jours à deux »).
Le rituel du vendredi midi : En 10 minutes chaque vendredi, saisissez les heures dans le calculateur ci-dessus pour repérer immédiatement tout chantier qui dérape avant qu’il ne soit terminé.
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