CAS D’ÉCOLE RENTABILITÉ & ORGANISATION · ÉLECTRICITÉ GÉNÉRALE (5 SALARIÉS)
Électricité : comment arrêter de perdre de l’argent sur les petits travaux tout en protégeant la marge des rénovations.
Situation de départ : une entreprise d’électricité générale de 5 personnes (le dirigeant, 3 compagnons, 1 apprenti). Beaucoup d’activité, des journées bien remplies, mais une trésorerie tendue et un résultat en fin d’exercice qui ne récompense pas les 60 heures hebdomadaires du patron.
⚡ Application Électricité : Chiffrage Points Électriques (Neuf vs Rénovation) & Forfait Dépannage
Calculez le temps réel d’équipe, le forfait consommables (wagos, gaines, colliers) et le prix de vente rentable d’une installation ou d’un dépannage électrique.
📊 Diagnostic chiffré en direct pour votre entreprise :
📥 Télécharger cette application sur votre PC ou votre Smartphone (Version Hors-Ligne autonome)
Conservez cet outil sur votre ordinateur ou votre téléphone (fonctionne sur chantier sans connexion Internet + impression PDF en 1 clic) :
Le diagnostic initial : où partait l’argent de l’entreprise ?
En relevant les cotes sur les 3 derniers mois d’activité, trois fuites majeures sont apparues immédiatement :
1. Un taux horaire affiché à 48 € HT alors que le coût réel était de 51 € HT
En intégrant les temps de chargement au dépôt le matin, les trajets, les passages au comptoir électrique et les charges BTP, chaque heure vendue 48 € HT faisait perdre 3 € avant même de dégager du bénéfice.
2. 15 petits dépannages par mois facturés à perte
Entre l’appel client, le déplacement aller-retour, la recherche de panne, le retour au bureau et l’édition de la facture, une intervention facturée 85 € HT coûtait en réalité 135 € à l’entreprise.
3. 6 400 € HT/an de consommables électriques jamais refacturés
Wagos, gaines, chevilles, colliers, embouts, disjoncteurs de dépannage pris dans les fourgons sans être notés sur les feuilles d’intervention.
Le plan de redressement mis en place en 90 jours
Quand on dirige entre 3 et 8 personnes et qu'on passe encore la moitié de sa semaine sur les chantiers ou aux rendez-vous techniques, on n'a pas le temps de remplir des tableaux complexes. Voici les 4 règles de terrain que nous installons dans votre entreprise en 90 jours :
1. Recalcul du taux horaire de vente à 62 € HT/h et création du Forfait Dépannage
Instauration d’un forfait "Déplacement Zone 1 + Diagnostic / 1re heure" à 125 € HT payable immédiatement en fin d’intervention (CB ou virement instantané).
2. Ligne automatique "Consommables & petits matériels de raccordement" (4 %)
Ajout systématique dans le modèle de devis de l’entreprise pour couvrir l’intégralité du petit matériel de fourgon.
3. Règle du "Zéro comptoir le matin" pour les 3 compagnons
Préparation des bacs chantiers le jeudi après-midi pour la semaine suivante : gain immédiat de 3h30 facturables par compagnon et par semaine.
4. Suivi hebdomadaire des heures prévues vs pointées sur les rénovations
Lecture tous les vendredis midi en 15 minutes avec ajustement immédiat des temps unitaires de pose en rénovation.
📊 Repères chiffrés : Entreprise de Cas d’école Électricité (5 salariés) (3 à 8 salariés)
| Indicateur de pilotage | Situation fréquente (subie) | Cible sous contrôle (Méthode 90j) |
|---|---|---|
| Taux horaire facturé vs Coût de revient réel | 48 € HT facturé (pour 51 € de coût réel) | 62 € HT facturé (marge nette sécurisée) |
| Marge sur les petits dépannages | Perte nette d’environ -50 € par sortie | Gain net immédiat + encaissement sur place |
| Heures perdues au négoce et au dépôt | Près de 12h/semaine sur l’équipe | Moins de 3h/semaine grâce aux bacs préparés à J-2 |
| Impact annuel estimé sur le résultat net | Résultat quasi nul malgré le plein emploi | +28 000 € à +35 000 € HT de marge récupérée/an |
Votre entreprise de Cas d’école Électricité (5 salariés) mérite de payer votre vrai travail de dirigeant
En 30 minutes par téléphone (tôt le matin, entre midi et deux ou après votre journée de chantier), nous passons au crible votre taux horaire actuel, votre méthode de relance de devis et vos règles d'acompte. Si je ne vois pas comment vous faire gagner plusieurs milliers d'euros de marge nette dès ce trimestre, je vous le dis franchement.