Relever les cotes
Demandes, devis, taux de signature, marge chantier, délais d’encaissement, temps administratif. On part de vos chiffres, pas d’impressions.
Mesurer, remettre d’aplomb, piloter. Comme sur un chantier bien préparé : on relève les cotes avant de couper, on vérifie le niveau avant de monter.
Demandes, devis, taux de signature, marge chantier, délais d’encaissement, temps administratif. On part de vos chiffres, pas d’impressions.
Trois à cinq priorités maximum, choisies pour leur impact sur la marge et le temps. Pas de chantier inutile, pas d’outil gadget.
Un tableau de bord lisible, un rituel de suivi court, des ajustements réguliers. Le système doit tourner même quand vous êtes sur le chantier.
Pas de jargon de consultant, pas de promesses floues.
Sans humilier ni faire la leçon. Vous êtes le patron.
Chaque idée expliquée avec un exemple de chantier, pas avec une démonstration technologique.
L’IA, le référencement et l’automatisation ne sont que des moyens. On parle d’abord des bénéfices.
Ces cas d’école décrivent des situations types et la manière dont je les traite. Les chiffres sont des illustrations, pas des résultats clients.
Comment une relance structurée à J+3, J+10 et J+21 transforme davantage de devis sans un seul nouveau contact.
Lire le cas d’école → RentabilitéUn suivi simple des heures et des achats par chantier pour repérer les chantiers qui coûtent au lieu de rapporter.
Lire le cas d’école → TrésorerieDes règles claires d’acompte et de facturation intermédiaire pour arrêter de financer les chantiers de vos clients.
Lire le cas d’école →Parlons-en. En 30 minutes, nous verrons où se situent vos principales fuites de marge et de temps.
Demander mon diagnostic offert Lors de cet appel de 30 minutes, nous ferons un point franc sur votre situation. Si je ne peux pas vous aider à récupérer de la marge, je vous le dirai directement.