Niort : un tableau de bord clair pour piloter votre entreprise du bâtiment
Les artisans de Niort et du sud des Deux-Sèvres bénéficient d’un accompagnement mixte : diagnostic sur place, puis suivi régulier en visioconférence.
Vous décidez tous les jours. Avec quels chiffres ?
Faut-il embaucher ? Accepter ce gros chantier ? Racheter un véhicule ? Beaucoup de dirigeants du bâtiment à Niort prennent ces décisions à l’intuition, parce que les chiffres arrivent trop tard, une fois par an, avec le bilan.
Je mets en place un tableau de bord mensuel, alimenté par vos devis, vos factures et vos heures, pour décider sur des faits et non sur des impressions.
Ce que contient votre tableau de bord niortais
Le flux commercial
Demandes reçues, devis envoyés, taux de signature et délai moyen de réponse.
La marge réelle
Marge prévue et marge constatée, chantier par chantier.
Le cash
Factures en attente, retards de paiement et prévision de trésorerie glissante sur 13 semaines.
La charge des équipes
Heures planifiées, heures réalisées et semaines à venir.
Mode d’intervention : mixte. Démarrage sur place, puis pilotage à distance avec des visites aux étapes clés.
Vos questions, mes réponses.
Qui alimente le tableau de bord ?
Nous l’organisons pour qu’il se remplisse à partir de vos outils existants, avec le moins de saisie possible. Vous, ou votre assistante, y consacrez quelques minutes par semaine.
Mon expert-comptable me fournit déjà un bilan, à quoi bon ?
Le bilan regarde l’année passée. Le tableau de bord sert à piloter le mois en cours. Les deux sont complémentaires.
Le parcours est le même partout : un diagnostic offert de 30 minutes, le Programme Chantiers Rentables (4 900 € HT), puis le Pilotage Performance BTP (1 290 € HT / mois).
Autres villes accompagnées
Comparer les échéances annoncées aux dates réellement reçues
Pour une entreprise du bâtiment à Niort, le point de départ peut être la liste des factures ouvertes et leurs règlements attendus. Nous séparons ce qui est facturé, ce qui est contesté et ce qui a été payé. L’horizon de travail peut ensuite être posé sur treize semaines et actualisé avec vos flux réels.
Le cabinet est basé à Mainxe-Gondeville. Cette page décrit un secteur accompagné, pas une agence implantée à Niort.
Dirigeant du BTP à Niort ? Pilotez avec vos vrais chiffres.
Trente minutes pour définir les cinq indicateurs qui changeraient vos décisions.
Demander mon diagnostic offert Lors de cet appel de 30 minutes, nous ferons un point franc sur votre situation. Si je ne peux pas vous aider à récupérer de la marge, je vous le dirai directement.