Lyon : une direction de performance externalisée pour les entreprises du bâtiment
À Lyon, je travaille à distance avec les dirigeants du bâtiment : analyse de vos données, installation des relances et pilotage mensuel en visioconférence.
Vous avez passé le cap des 10 salariés. Votre organisation, pas encore.
Dans la métropole lyonnaise, de nombreuses entreprises artisanales ont grandi vite : rénovation d’immeubles anciens, copropriétés, locaux professionnels. Au-delà de 10 salariés, le dirigeant ne peut plus tout suivre lui-même, mais une direction des opérations à temps plein reste hors de portée.
La direction de performance externalisée comble ce manque : comité de pilotage mensuel, reporting, coordination des prestataires et plan commercial.
Ce que la direction externalisée apporte à une entreprise lyonnaise
Un comité de pilotage mensuel
Une réunion structurée, des décisions écrites, un suivi des actions.
Un reporting complet
Commercial, production, marge et trésorerie sur un seul document.
Des prestataires coordonnés
Expert-comptable, agence web, informatique : un interlocuteur unique pour les faire avancer.
Un plan commercial
Des objectifs par type de chantier et un suivi mensuel des résultats.
Mode d’intervention : à distance. Diagnostic et pilotage à distance, avec des déplacements ponctuels si nécessaire.
Vos questions, mes réponses.
Quelle différence avec le pilotage mensuel classique ?
La direction externalisée s’adresse aux structures de 10 à 20 salariés : elle ajoute un comité de pilotage, la gestion des prestataires et un plan commercial. Elle est proposée entre 2 000 et 3 500 € HT par mois.
Peut-on commencer directement par cette formule ?
Le point de départ reste un diagnostic ou le programme de 90 jours, pour poser des bases solides.
Le parcours est le même partout : un diagnostic offert de 30 minutes, le Programme Chantiers Rentables (4 900 € HT), puis le Pilotage Performance BTP (1 290 € HT / mois).
Autres villes accompagnées
Définir ce que le dirigeant doit vraiment arbitrer
Pour une équipe de 10 à 20 salariés autour de Lyon, apportez les décisions restées ouvertes lors des derniers points : affectation, achat, partenaire ou priorité commerciale. L’accompagnement à distance doit rendre explicites le responsable et l’échéance. Il ne remplace pas la conduite technique des travaux ni les responsabilités du dirigeant.
Le cabinet est basé à Mainxe-Gondeville. Cette page décrit un secteur accompagné, pas une agence implantée à Lyon.
Dirigeant du BTP à Lyon ? Donnez-vous un vrai comité de pilotage.
Un échange de 30 minutes pour voir quelle formule correspond à la taille de votre entreprise.
Demander mon diagnostic offert Lors de cet appel de 30 minutes, nous ferons un point franc sur votre situation. Si je ne peux pas vous aider à récupérer de la marge, je vous le dirai directement.